Руководитель организации, отдела,службы. в Хабаровске

03 2012 - по настоящее время

Директор

ООО "Амурские Берега ДВ"( болиее 50 человек.)

Направление:  производство, реализация конструкций из ПВХ и алюминия.
Компетенции: Общее руководство всеми структурными подразделениями предприятия (производство, коммерческий отдел, склады, монтажное подразделение, бухгалтерия). Планирование и бюджетирование. Продвижение, управление и контроль процесса реализации  продукции компании в Хабаровске и в ДВ регионе. Заключение и реализация контрактов с Генподрядными организациями. Организация работы, разработка конкурентной стратегии, контроль, экономический и финансовый анализ показателей, подготовка, отбор специалистов и подготовка кадровых решений. Переговоры, заключение договоров с партнерами, бизнес структурами, взаимоотношения с органами исполнительной власти, контролирующими организациями, разрешение конфликтных ситуаций. Деловая переписка, решение организационных, юридических и технических вопросов.
 Развитие бизнеса, поиск, привлечение партнёров и дилеров.
Организация и успешное  введение в эксплуатацию производственного цеха. Остекление  объектов болие 4000 кв СПК за год. Разработка  и внедрение уникального  монтажного узла (монтаж изделий из ПВХ в условиях  низкого  температурного режима. Применение узла на монтажной площади болие 1000 м.кв.)

07 2010 - 03 2012

Комерческий директор. Директор по развитию и иновациям предприятия.

Группа компаний «Мастер Билл» (ООО «Мастер Билл» производство СПК).

В прямом подчинении150 сотрудников, в прямом взаимодействии 300.
Направление:   производство, реализация конструкций из ПВХ и алюминия. Компетенции: Руководство коммерческим отделом компании, работа с планами и бюджетом. Взаимодействие с основными подразделениями Группы компаний. Продвижение, управление и контроль процесса реализации  продукции компании в Хабаровске и в ДВ регионе - 15 географических  объектов (розничные и оптовые офисы продаж:  Хабаровск, Уссурийск, Владивосток, Благовещенск, Биробиджан, Сахалин, Комсомольск-на-Амуре, Спасск Дальний, Артём, Находка, Ванино, Магадан).
Разработка конкурентной стратегии сбыта, контроль, экономический и финансовый анализ показателей, подготовка предложений и осуществление мер по улучшению  деятельности предприятия, внедрения инновации и улучшению качества производства продукции предприятия, отбор специалистов и подготовка кадровых решений. Переговоры, заключение договоров с партнерами, бизнес структурами, взаимоотношения с органами исполнительной власти, контролирующими организациями, разрешение конфликтных ситуаций. Деловая переписка, решение организационных, юридических и технических вопросов. Подготовка и реализация планов и стратегии продаж и продвижения продукции компании. Разработка и внедрение  программ и стратегий,  направленных на расширение доли рынка, клиентской сети. Развитие бизнеса, поиск, привлечение партнёров и дилеров.
Должность: Директор по развитию Функциональные обязанности:
Создание отдела, подбор специалистов. Разработка и внедрение программы   оптимизации и автоматизации  производственного процесса. Взаимодействие со  специалистами IT отдела, бухгалтерии, производственной группы, коммерческого отдела. Координация и внедрение проекта, самостоятельная разработка плана и структуры программы.
 
Разработка и внедрение  уникальной системы управления продажами в регионах ДВ, монтаж и внедрение в эксплуатацию производственной линии. Разработка  и внедрение  системы учета ГП и логистической системы "Регион"

01 2006 - 12 2009

Генеральный директор Хабаровского филиала.

ООО "ВЛ Лоджестик" (логестическая компания)

Функциональные обязанности: Восстановление деятельности филиала. Руководство деятельностью филиала (14 человек в подчинении). Обеспечение эффективной работы и рентабельной деятельности вверенного представительства, стратегическое и текущее планирование деятельности компании, контроль и оптимизация бизнес процессов.  Разработка и реализация мероприятий, направленных на расширение доли рынка, клиентской сети. Развитие бизнеса, поиск, привлечение и работа с клиентами. Развитие новых направлений. Мониторинг рынка. Разработка маркетинговой стратегии, рекламное продвижение. Контроль над выполнением планов продаж по подразделениям, организация выполнения персональных планов продаж. Контроль над своевременным и корректным выполнением поставленных задач менеджерами филиала. Реализация стратегии головного офиса, участие в разработке стратегии развития филиала, обеспечение отчетности перед головным офисом, контроль над исполнением бюджета. Организация эффективного взаимодействия с функциональными службами головной компании и  подразделениями холдинга. Административные функции по управлению филиалом. Формирование команды, в том числе подбор, обучение сотрудников, участие в разработке системы мотивации персонала. Организация труда и эффективное использование рабочего времени персонала. Поиск альтернативных ресурсов и поставщиков, модернизация процессов управления транспортной и складской логистикой с целью экономии на затратах. Ввод в работу собственного контейнерного терминала,  открытие склада, обеспечение  его эффективной работы, внедрение системы учета, оптимизация складского грузооборота, запуск сервиса по доставке грузов до двери клиента. Оформление, согласование договорной базы по сделкам, сопровождение, мониторинг заключенных сделок.
 
Компания ООО "Мастер Билл" (Производитель  свето-прозрачных конструкций)
Должность: Менеджер отдела  логистики, начальник отдела логистики, начальник планово-экономического отдела, С 2005 г. заместитель директора (по развитию).
 
Функциональные обязанности: В подчинении:   информационно - технический отдел, расчетно-плановый отдел, планово-экономический отдел, отдел распределительной логистики, главный материальный склад, склады  готовой продукции в филиалах (Владивосток, Уссурийск,  Артем, Комсомольск-на-Амуре, Благовещенск, Биробиджан).
Руководство сотрудниками, планирование графика работы, распределение нагрузки, контроль над исполнением задач.
Функциональные обязанности подчиненных подразделений:
Разработка общей стратегии развития компании. Разработка и внедрение  
ряда крупных (в масштабах компании) проектов, направленных на автоматизацию процесса производства, оптимизацию технологических  и бизнес  процессов на предприятии:
Разработка и внедрение принципиально новой схемы  планирования отгрузок в регионы и загрузки производственных подразделений, позволившей перевести производственную и распределительную логистику завода и компании на иной уровень. Внедрение безбумажной технологии на производстве, автоматизированной схемы учета выпускаемой продукции. Обеспечение бесперебойной работы компьютеров, оборудования, сетей. Обработка потока поступающих заказов, подготовка производственных заданий для  станков и рабочих смен, обеспечение документооборота. Управление внедрением программного обеспечения  и осуществление ввода в эксплуатацию автоматических линий по  производству изделий из ПВХ. Антикризисные мероприятия на главном материальном складе, кураторство над отделом закупок, прогнозирование и планирование потребности в сырье, материалах, комплектующих. Разработка и осуществление запуска схемы информационных обменов между удаленными филиальными подразделениями. Построение системы  аналитического и управленческого учета, организация системы внутренней финансовой отчетности компании. Внедрение новых схем работы и запуск документооборота в дочерних структурах компании. Координация работы филиалов (отделы продаж, склады, монтажно-сервисные службы)
 
"Компания АЮСС"  Крупная FМСG компания  (бытовая химия, косметика, парфюмерия, средства гигиены)
Должность: Транспортный менеджер
 
Функциональные обязанности: обеспечение непрерывного грузопотока на филиалы и главный склад компании. Осуществлял и контролировал контейнерные, вагонные, авиа, авто отгрузки. Взаимодействовал с ж/д службами, ТЕХПД, ЦФТО. Вел первичную претензионную работу,  учет и планирование транспортных затрат компании. Перешел на должность логиста в отдел закупок. Функциональные обязанности: отслеживание динамики продаж, прогнозирование, АВС-анализ, формирование и размещение заказов, работа с поставщиками и транспортными  компаниями (переговоры), мониторинг выполнения планов закупок, первичная работа с договорами (рассмотрение и согласование с юридическим отделом), оприходование товара, расчет цен, обеспечение оптимального товарного запаса в местах продаж.
Востоновление деятельности филиала.

ДГМА им. адмирала Г.И. Невельского ДВГМА г. Владивосток.

Инженер по организации и управлению на морском транспорте, Инженер по организации и управлению на морском транспорте

Организация перевозок и управления на морском транспорте